Inden for medicinske forbrugsvarer er den oprindelige forretningsmodel at sælge direkte til hospitaler af leverandører af forskellige forbrugsvarer (såsom hjertestents, testreagenser, ortopædiske materialer osv.), men på grund af den store variation af forbrugsvarer, der er mange leverandører, og beslutningskæden for hver medicinsk institution er forskellig, er det let at producere mange ledelsesproblemer.

Derfor refererer feltet for indenlandske medicinske forbrugsvarer til erfaringerne fra udviklede lande i Europa og USA og anvender SPD-modellen til håndtering af medicinske forbrugsvarer, og en særlig SPD-tjenesteudbyder er ansvarlig for håndteringen af ​​forbrugsvarer.

SPD er en forretningsmodel for brugen af ​​medicinsk udstyr og forbrugsvarer (supply-supply/processing-split Processing/distribution-distribution), også kaldet SPD.

Hvorfor RFID-teknologi er så velegnet til dette markeds behov, kan vi analysere forretningsbehovene i dette scenarie:

For det første, fordi SPD kun er en administrationsorganisation, tilhører ejerskabet af medicinske forbrugsvarer, før de ikke længere bruges, leverandøren af ​​forbrugsvarer. For leverandøren af ​​medicinske forbrugsvarer er disse forbrugsvarer virksomhedens kerneaktiver, og disse kerneaktiver findes ikke på virksomhedens eget lager. Det er selvfølgelig nødvendigt at vide i realtid, hvilket hospital du lægger dine forbrugsvarer på, og hvor mange. Der er ikke behov for aktivstyring.

Baseret på sådanne behov er det vigtigt for leverandører at fastgøre en RFID-tag til hvert medicinsk forbrugsstof og uploade dataene til systemet i realtid via læseren (skabet).

For det andet reducerer SPD-tilstanden ikke kun effektivt presset på hospitalets likviditet, men gennem RFID-systemet kan den også i realtid vide, hvilken læge der bruger hvert forbrugsstof, så hospitalet kan blive mere standardiseret i brugen af ​​forbrugsstoffer.

For det tredje er håndteringen af ​​alle medicinske forbrugsvarer mere raffineret og digital for de medicinske tilsynsmyndigheder efter brugen af ​​RFID-teknologi, og fordelingen af ​​forbrugsressourcer kan være mere fornuftig.

Efter den generelle indkøbsproces vil hospitalet muligvis ikke købe nyt udstyr inden for et par år. Med den fremtidige udvikling af den medicinske industri vil der måske være mere efterspørgsel efter RFID-udstyr på et enkelt hospitalsprojekt.