ໃນຂົງເຂດເຄື່ອງໃຊ້ທາງການແພດ, ຮູບແບບທຸລະກິດໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນການຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ກັບໂຮງໝໍໂດຍຜູ້ສະໜອງເຄື່ອງໃຊ້ຕ່າງໆ (ເຊັ່ນ: ສະເຕນຫົວໃຈ, ນ້ຳຢາທົດສອບ, ວັດສະດຸກະດູກ, ແລະອື່ນໆ), ແຕ່ເນື່ອງຈາກເຄື່ອງໃຊ້ມີຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ຈຶ່ງມີຜູ້ສະໜອງຫຼາຍຄົນ, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຕັດສິນໃຈຂອງແຕ່ລະສະຖາບັນການແພດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະສ້າງບັນຫາການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຢ່າງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຂະແໜງການອຸປະໂພກບໍລິໂພກທາງການແພດພາຍໃນປະເທດໝາຍເຖິງປະສົບການຂອງບັນດາປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໃນເອີຣົບ ແລະ ສະຫະລັດອາເມລິກາ, ແລະ ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບ SPD ສຳລັບການຄຸ້ມຄອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກທາງການແພດ, ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ SPD ພິເສດຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກ.

SPD ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດສໍາລັບການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການແພດແລະເຄື່ອງບໍລິໂພກ, (ການສະໜອງ-ການສະໜອງ/ການປຸງແຕ່ງ-ການແບ່ງ ການປຸງແຕ່ງ/ການແຈກຢາຍ-ການແຈກຢາຍ), ເຊິ່ງເອີ້ນວ່າ SPD.

ເປັນຫຍັງເທັກໂນໂລຢີ RFID ຈຶ່ງເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດນີ້, ພວກເຮົາສາມາດວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດຂອງສະຖານະການນີ້ໄດ້:

ທຳອິດ, ເນື່ອງຈາກ SPD ເປັນພຽງອົງການຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ການເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນການແພດກ່ອນທີ່ພວກມັນຈະຖືກນໍາໃຊ້ແມ່ນຂອງຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນ. ສຳລັບຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນການແພດ, ອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຊັບສິນຫຼັກຂອງບໍລິສັດ, ແລະຊັບສິນຫຼັກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນສາງຂອງບໍລິສັດເອງ. ແນ່ນອນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຮູ້ໃນເວລາຈິງວ່າທ່ານເອົາອຸປະກອນຂອງທ່ານໄປໄວ້ໃນໂຮງໝໍໃດ ແລະ ມີຈັກອັນ. ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ.

ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບຜູ້ສະໜອງທີ່ຈະຕິດປ້າຍ RFID ໃສ່ກັບອຸປະກອນການແພດແຕ່ລະອັນ ແລະ ອັບໂຫຼດຂໍ້ມູນໄປຍັງລະບົບໃນເວລາຈິງຜ່ານເຄື່ອງອ່ານ (ຕູ້).

ອັນທີສອງ, ສຳລັບໂຮງໝໍ, ໂໝດ SPD ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດຂອງໂຮງໝໍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຜ່ານໂຄງການ RFID, ມັນສາມາດຮູ້ໄດ້ໃນເວລາຈິງວ່າທ່ານໝໍຄົນໃດໃຊ້ວັດສະດຸບໍລິໂພກແຕ່ລະຊະນິດ, ເພື່ອໃຫ້ໂຮງໝໍສາມາດໄດ້ມາດຕະຖານຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບການນຳໃຊ້ວັດສະດຸບໍລິໂພກ.

ອັນທີສາມ, ສຳລັບໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງທາງການແພດ, ຫຼັງຈາກການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີ RFID, ການຄຸ້ມຄອງການນຳໃຊ້ອຸປະກອນການແພດທັງໝົດແມ່ນມີການປັບປຸງ ແລະ ເປັນດິຈິຕອລຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ການແຈກຢາຍຊັບພະຍາກອນອຸປະກອນບໍລິໂພກສາມາດສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຫຼັງຈາກການຈັດຊື້ທົ່ວໄປ, ໂຮງໝໍອາດຈະບໍ່ຊື້ອຸປະກອນໃໝ່ພາຍໃນສອງສາມປີ, ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳທາງການແພດໃນອະນາຄົດ, ບາງທີອາດມີໂຄງການໂຮງໝໍດຽວສຳລັບຄວາມຕ້ອງການການຈັດຊື້ອຸປະກອນ RFID ຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນ.