В сфере медицинских расходных материалов первоначальная бизнес-модель предполагала прямые продажи больницам от поставщиков различных расходных материалов (таких как стенты для сердца, реагенты для анализов, ортопедические материалы и т. д.). Однако из-за широкого ассортимента расходных материалов, большого количества поставщиков и различий в цепочке принятия решений в каждом медицинском учреждении легко возникают многочисленные управленческие проблемы.

Таким образом, в отечественной сфере медицинских расходных материалов используется опыт развитых стран Европы и США, а для управления медицинскими расходными материалами применяется модель SPD (специализированный стерилизационно-процедурный центр), при этом за управление расходными материалами отвечает специализированный поставщик услуг SPD.

SPD — это бизнес-модель использования медицинского оборудования и расходных материалов (поставка-поставка/обработка-разделение, обработка/распределение-распределение), обозначаемая как SPD.

Почему технология RFID так хорошо подходит для нужд этого рынка? Давайте проанализируем бизнес-потребности в данном сценарии:

Во-первых, поскольку SPD является лишь управленческой организацией, право собственности на медицинские расходные материалы до момента их использования принадлежит поставщику расходных материалов. Для поставщика медицинских расходных материалов эти материалы являются основными активами компании, и эти основные активы не находятся на собственном складе компании. Конечно, необходимо в режиме реального времени знать, в какую больницу и в каком количестве вы поместили свои расходные материалы. В этом случае нет необходимости использовать систему управления активами.

Исходя из таких потребностей, поставщикам важно прикреплять RFID-метки к каждому медицинскому расходному материалу и загружать данные в систему в режиме реального времени через считыватель (шкаф).

Во-вторых, для больницы режим SPD не только эффективно снижает нагрузку на денежный поток, но и благодаря использованию RFID-технологии позволяет в режиме реального времени отслеживать, какой врач использует тот или иной расходный материал, что способствует стандартизации использования расходных материалов в больнице.

Во-третьих, для органов медицинского регулирования внедрение технологии RFID позволяет более точно и цифровизированно управлять использованием всех медицинских расходных материалов, а также более рационально распределять ресурсы расходных материалов.

После проведения генеральных закупок больница может не приобретать новое оборудование в течение нескольких лет, однако с развитием медицинской отрасли в будущем спрос на оборудование RFID в рамках одного проекта, возможно, возрастет.