In de sector van medische verbruiksartikelen is het oorspronkelijke bedrijfsmodel dat leveranciers van diverse verbruiksartikelen (zoals hartstents, testreagentia, orthopedische materialen, enz.) rechtstreeks aan ziekenhuizen verkopen. Echter, door de grote verscheidenheid aan verbruiksartikelen, het grote aantal leveranciers en de verschillende besluitvormingsprocessen binnen elke medische instelling, kunnen er gemakkelijk diverse managementproblemen ontstaan.

Daarom baseert de binnenlandse markt voor medische verbruiksartikelen zich op de ervaringen van ontwikkelde landen in Europa en de Verenigde Staten, en hanteert het SPD-model voor het beheer van medische verbruiksartikelen, waarbij een gespecialiseerde SPD-dienstverlener verantwoordelijk is voor het beheer ervan.

SPD is een bedrijfsmodel voor het gebruik van medische apparatuur en verbruiksartikelen (levering-levering/verwerking-splitsing Verwerking/distributie-distributie), waarnaar wordt verwezen als SPD.

Om te begrijpen waarom RFID-technologie zo geschikt is voor de behoeften van deze markt, kunnen we de zakelijke behoeften van dit scenario analyseren:

Ten eerste, omdat SPD slechts een managementorganisatie is, ligt het eigendom van medische verbruiksartikelen, voordat ze niet gebruikt worden, bij de leverancier. Voor de leverancier van medische verbruiksartikelen zijn deze verbruiksartikelen de kernactiva van het bedrijf, en deze kernactiva bevinden zich niet in het eigen magazijn. Het is natuurlijk noodzakelijk om in realtime te weten in welk ziekenhuis de verbruiksartikelen zich bevinden en hoeveel. Voor het gebruik ervan is geen assetmanagement nodig.

Gezien deze behoeften is het belangrijk dat leveranciers aan elk medisch verbruiksartikel een RFID-tag bevestigen en de gegevens in realtime via de lezer (kast) naar het systeem uploaden.

Ten tweede biedt de SPD-modus het ziekenhuis niet alleen een effectieve verlaging van de financiële druk, maar maakt het dankzij het RFID-systeem ook mogelijk om in realtime te zien welke arts welk verbruiksartikel gebruikt. Hierdoor kan het ziekenhuis het gebruik van verbruiksartikelen beter standaardiseren.

Ten derde, voor de medische regelgevende instanties, is het gebruik van RFID-technologie voor het beheer van alle medische verbruiksartikelen verfijnder en digitaler, en kan de distributie van verbruiksartikelen rationeler verlopen.

Na de algemene aanschaf hoeft het ziekenhuis mogelijk niet binnen enkele jaren nieuwe apparatuur aan te schaffen. Gezien de toekomstige ontwikkelingen in de medische sector, is het echter denkbaar dat de vraag naar RFID-apparatuur voor individuele ziekenhuizen in de toekomst zal toenemen.