의료 소모품 분야의 초기 사업 모델은 심장 스텐트, 진단 시약, 정형외과 재료 등 다양한 소모품 공급업체가 병원에 ​​직접 판매하는 방식이었지만, 소모품 종류가 다양하고 공급업체가 많으며 각 의료기관의 의사결정 체계가 서로 다르기 때문에 여러 가지 관리 문제가 발생하기 쉬웠습니다.

따라서 국내 의료 소모품 분야는 유럽과 미국의 선진국 경험을 참고하여 SPD(단일 제품 공급망) 모델을 도입하고, 전문 SPD 서비스 제공업체가 소모품 관리를 담당하도록 하고 있습니다.

SPD는 의료 장비 및 소모품 사용에 대한 비즈니스 모델로, 공급-공급/처리-분할 처리/유통-유통 방식을 의미합니다.

RFID 기술이 이 시장의 요구에 그토록 적합한 이유를 알아보기 위해, 이 시나리오의 비즈니스 요구 사항을 분석해 보겠습니다.

첫째, SPD는 관리 조직일 뿐이므로 의료 소모품은 사용되지 않을 때까지 공급업체의 소유권을 갖습니다. 의료 소모품 공급업체에게 이러한 소모품은 회사의 핵심 자산이며, 이러한 핵심 자산은 회사 자체 창고에 보관되지 않습니다. 물론, 어떤 병원에 얼마나 많은 소모품을 공급했는지 실시간으로 파악하는 것은 필수적입니다. 따라서 자산 관리 시스템을 사용할 필요가 없습니다.

이러한 요구사항을 바탕으로, 공급업체는 각 의료 소모품에 RFID 태그를 부착하고 판독기(캐비닛)를 통해 실시간으로 시스템에 데이터를 업로드하는 것이 중요합니다.

둘째, 병원 입장에서 SPD 모드는 병원의 현금 흐름 부담을 효과적으로 줄여줄 뿐만 아니라 RFID 시스템을 통해 어떤 의사가 어떤 소모품을 사용하는지 실시간으로 파악할 수 있어 병원의 소모품 사용을 더욱 표준화할 수 있습니다.

셋째, 의료 규제 당국 입장에서 RFID 기술을 사용하면 전체 의료 소모품의 사용 관리가 더욱 정교하고 디지털화되어 소모품 자원의 배분이 더욱 합리적으로 이루어질 수 있습니다.

일반적인 조달 절차 이후 병원에서는 몇 년 동안 새로운 장비를 구매하지 않을 수도 있지만, 향후 의료 산업의 발전과 함께 개별 병원의 RFID 장비 조달 프로젝트 수요가 증가할 가능성이 있습니다.