Բժշկական սպառվող նյութերի ոլորտում սկզբնական բիզնես մոդելը տարբեր սպառվող նյութերի մատակարարների (օրինակ՝ սրտի ստենտներ, թեստավորման ռեակտիվներ, օրթոպեդիկ նյութեր և այլն) կողմից հիվանդանոցներին ուղղակիորեն վաճառելն է, սակայն սպառվող նյութերի լայն տեսականիի պատճառով կան բազմաթիվ մատակարարներ, և յուրաքանչյուր բժշկական հաստատության որոշումների կայացման շղթան տարբեր է, ուստի հեշտ է բազմաթիվ կառավարման խնդիրներ առաջացնել։

Հետևաբար, ներքին բժշկական սպառվող նյութերի ոլորտը, հիմնվելով Եվրոպայի և Միացյալ Նահանգների զարգացած երկրների փորձի վրա, ընդունում է բժշկական սպառվող նյութերի կառավարման SPD մոդելը, իսկ սպառվող նյութերի կառավարման համար պատասխանատու է SPD ծառայություն մատուցող հատուկ կազմակերպություն։

SPD-ն բժշկական սարքավորումների և սպառվող նյութերի օգտագործման բիզնես մոդել է (մատակարարում-մատակարարում/մշակում-բաժանում, մշակում/բաշխում-բաշխում), որը կոչվում է SPD։

Ինչու է RFID տեխնոլոգիան այդքան հարմար այս շուկայի կարիքների համար, մենք կարող ենք վերլուծել այս սցենարի բիզնես կարիքները.

Նախ, քանի որ SPD-ն միայն կառավարչական կազմակերպություն է, բժշկական սպառվող նյութերի սեփականությունը մինչև դրանց չօգտագործումը պատկանում է սպառվող նյութերի մատակարարին: Բժշկական սպառվող նյութերի մատակարարի համար այս սպառվող նյութերը ընկերության հիմնական ակտիվներն են, և այդ հիմնական ակտիվները չեն գտնվում ընկերության սեփական պահեստում: Իհարկե, անհրաժեշտ է իրական ժամանակում իմանալ, թե որ հիվանդանոցում եք ձեր սպառվող նյութերը դնում և քանի՞սը: Ակտիվների կառավարման կարիք չկա:

Նման կարիքներից ելնելով՝ կարևոր է, որ մատակարարները RFID պիտակ կցեն յուրաքանչյուր բժշկական սպառվող նյութի և տվյալները իրական ժամանակում վերբեռնեն համակարգ՝ ընթերցողի (պահարանի) միջոցով։

Երկրորդ, հիվանդանոցի համար SPD ռեժիմը ոչ միայն արդյունավետորեն նվազեցնում է հիվանդանոցի դրամական հոսքի ճնշումը, այլև RFID սխեմայի միջոցով այն կարող է իրական ժամանակում իմանալ, թե որ բժիշկն է օգտագործում յուրաքանչյուր սպառվող նյութը, որպեսզի հիվանդանոցը կարողանա ավելի ստանդարտացված լինել սպառվող նյութերի օգտագործման համար։

Երրորդ, բժշկական կարգավորող մարմինների համար, RFID տեխնոլոգիայի կիրառումից հետո, բժշկական սպառվող նյութերի օգտագործման կառավարումն ավելի կատարելագործված և թվային է, իսկ սպառվող նյութերի ռեսուրսների բաշխումը կարող է ավելի ողջամիտ լինել։

Ընդհանուր գնումից հետո հիվանդանոցը կարող է մի քանի տարվա ընթացքում նոր սարքավորումներ չգնել, ապագայում բժշկական արդյունաբերության զարգացման հետ մեկտեղ, հնարավոր է, որ RFID սարքավորումների ձեռքբերման մեկ հիվանդանոցային նախագիծը ավելի մեծ պահանջարկ ունենա։