Na področju medicinskega potrošnega materiala je začetni poslovni model, da dobavitelji različnega potrošnega materiala (kot so srčni stenti, testni reagenti, ortopedski materiali itd.) prodajajo neposredno bolnišnicam, vendar je zaradi široke palete potrošnega materiala veliko dobaviteljev in je veriga odločanja vsake zdravstvene ustanove drugačna, kar lahko povzroči številne težave z upravljanjem.

Zato se področje domačega medicinskega potrošnega materiala sklicuje na izkušnje razvitih držav v Evropi in Združenih državah Amerike ter uporablja model SPD za upravljanje medicinskega potrošnega materiala, za upravljanje potrošnega materiala pa je odgovoren poseben ponudnik storitev SPD.

SPD je poslovni model za uporabo medicinske opreme in potrošnega materiala (dobava-dobava/predelava-ločitev predelava/distribucija-distribucija), imenovan SPD.

Zakaj je tehnologija RFID tako primerna za potrebe tega trga, lahko analiziramo poslovne potrebe tega scenarija:

Prvič, ker je SPD le upravljavska organizacija, lastništvo medicinskega potrošnega materiala, preden se ne porabi, pripada dobavitelju potrošnega materiala. Za dobavitelja medicinskega potrošnega materiala je ta potrošni material ključno premoženje podjetja in ta ključna sredstva niso v lastnem skladišču podjetja. Seveda je treba v realnem času vedeti, v katero bolnišnico in koliko ga je shranjenega. Ni potrebe po upravljanju premoženja.

Glede na takšne potrebe je pomembno, da dobavitelji na vsak medicinski potrošni material pritrdijo RFID-oznako in podatke v realnem času naložijo v sistem prek čitalnika (omare).

Drugič, za bolnišnico način SPD ne le učinkovito zmanjša pritisk denarnega toka bolnišnice, temveč lahko prek sheme RFID v realnem času ve, kateri zdravnik uporablja posamezen potrošni material, tako da je bolnišnica lahko bolj standardizirana pri uporabi potrošnega materiala.

Tretjič, za medicinske regulativne organe je po uporabi tehnologije RFID upravljanje uporabe celotnega medicinskega potrošnega materiala bolj izpopolnjeno in digitalno, porazdelitev virov potrošnega materiala pa je lahko bolj razumna.

Po splošnem javnem naročilu bolnišnica morda v nekaj letih ne bo kupila nove opreme, z razvojem medicinske industrije v prihodnosti pa bo morda povpraševanje po nabavi opreme RFID v okviru enega samega bolnišničnega projekta večje.