No campo de consumíveis médicos, o modelo de negócio inicial é ser vendido diretamente aos hospitais por fornecedores de vários consumíveis (como stents cardíacos, reagentes de teste, materiais ortopédicos, etc.), mas devido à grande variedade de consumíveis, há muitos fornecedores, e a cadeia de tomada de decisão de cada instituição médica é diferente, é fácil produzir muitos problemas de gestão.

Portanto, o campo de consumíveis médicos nacionais se refere à experiência de países desenvolvidos na Europa e nos Estados Unidos e adota o modelo SPD para o gerenciamento de consumíveis médicos, e um provedor de serviços SPD especial é responsável pelo gerenciamento de consumíveis.

SPD é um modelo de negócio para o uso de equipamentos e consumíveis médicos (suprimento-suprimento/processamento-divisão Processamento/distribuição-distribuição), conhecido como SPD.

Por que a tecnologia RFID é tão adequada às necessidades deste mercado, podemos analisar as necessidades de negócios deste cenário:

Em primeiro lugar, como a SPD é apenas uma organização de gestão, a propriedade dos consumíveis médicos, antes de não serem utilizados, pertence ao fornecedor. Para o fornecedor de consumíveis médicos, esses consumíveis são os principais ativos da empresa, e esses ativos principais não estão em seu próprio depósito. Obviamente, é necessário saber em tempo real em qual hospital você depositou seus consumíveis e em quantos. Não há necessidade de usar a gestão de ativos.

Com base nessas necessidades, é importante que os fornecedores anexem uma etiqueta RFID a cada consumível médico e carreguem os dados no sistema em tempo real por meio do leitor (gabinete).

Em segundo lugar, para o hospital, o modo SPD não apenas reduz efetivamente a pressão do fluxo de caixa do hospital, mas também, por meio do esquema RFID, ele pode saber em tempo real qual médico usa cada consumível, para que o hospital possa ser mais padronizado quanto ao uso de consumíveis.

Terceiro, para as autoridades reguladoras médicas, após o uso da tecnologia RFID, o gerenciamento do uso de todos os consumíveis médicos é mais refinado e digital, e a distribuição dos recursos de consumíveis pode ser mais razoável.

Após a aquisição geral, o hospital pode não comprar novos equipamentos dentro de alguns anos, mas com o desenvolvimento da indústria médica no futuro, talvez a demanda por um único projeto hospitalar para aquisição de equipamentos RFID seja maior.