의료소모품 분야에서는 초기 사업모델은 각종 소모품(심장스텐트, 검사시약, 정형외과재료 등) 공급업체가 병원에 ​​직접 판매하는 형태입니다. 하지만 소모품 종류가 매우 다양하고 공급업체도 많으며, 각 의료기관의 의사결정 체인도 달라 경영상의 문제가 발생하기 쉽습니다.

따라서 국내 의료소모품 분야는 유럽과 미국 등 선진국의 경험을 참고하여 의료소모품 관리에 SPD 모델을 도입하고, 전문 SPD 서비스 제공업체가 소모품 관리를 담당하게 됩니다.

SPD는 의료장비 및 소모품의 사용에 대한 비즈니스 모델(공급-공급/가공-분할, 가공/유통-유통)을 SPD라고 합니다.

RFID 기술이 이 시장의 요구에 왜 그렇게 적합한지, 이 시나리오의 비즈니스 요구 사항을 분석해 보겠습니다.

첫째, SPD는 관리 기관일 뿐이므로, 사용되지 않는 의료 소모품의 소유권은 소모품 공급업체에 있습니다. 의료 소모품 공급업체에게 이러한 소모품은 회사의 핵심 자산이며, 이러한 핵심 자산은 회사 자체 창고에 보관되어 있지 않습니다. 물론 소모품을 어느 병원에 얼마나 보관하는지 실시간으로 파악하는 것은 필수적이며, 자산 관리는 필요하지 않습니다.

이러한 요구에 따라 공급업체에서는 각 의료소모품에 RFID 태그를 부착하고 리더기(캐비닛)를 통해 실시간으로 시스템에 데이터를 업로드하는 것이 중요합니다.

둘째, 병원 입장에서 SPD 모드는 병원의 자금 흐름 압박을 효과적으로 줄일 뿐만 아니라 RFID 방식을 통해 각 소모품을 사용하는 의사를 실시간으로 파악할 수 있어 병원은 소모품 사용에 대한 표준화를 더욱 강화할 수 있습니다.

셋째, 의료규제기관 입장에서는 RFID 기술을 활용하면 전체 의료소모품의 사용관리가 더욱 정교하고 디지털화되며, 소모품 자원의 분배도 더욱 합리적으로 이루어질 수 있다.

일반 조달 후 병원은 몇 년 내에 새로운 장비를 구매하지 않을 수도 있지만, 향후 의료 산업의 발전에 따라 RFID 장비 조달에 대한 단일 병원 프로젝트 수요가 더 많아질 수 있습니다.