No campo dos consumibles médicos, o modelo de negocio inicial é vendelos directamente aos hospitais por provedores de diversos consumibles (como stents cardíacos, reactivos de probas, materiais ortopédicos, etc.), pero debido á ampla variedade de consumibles, hai moitos provedores e a cadea de toma de decisións de cada institución médica é diferente, polo que é fácil producir moitos problemas de xestión.

Polo tanto, o campo dos consumibles médicos nacionais refírese á experiencia dos países desenvolvidos de Europa e Estados Unidos e adopta o modelo SPD para a xestión de consumibles médicos, e un provedor de servizos SPD especial é responsable da xestión dos consumibles.

O SPD é un modelo de negocio para o uso de equipos e consumibles médicos (suministro-suministro/procesamento-división Procesamento/distribución-distribución), denominado SPD.

Por que a tecnoloxía RFID é tan axeitada para as necesidades deste mercado? Podemos analizar as necesidades empresariais deste escenario:

En primeiro lugar, dado que SPD é só unha organización de xestión, a propiedade dos consumibles médicos antes de que non se utilicen pertence ao provedor de consumibles. Para o provedor de consumibles médicos, estes consumibles son os activos principais da empresa e estes activos principais non están no propio almacén da empresa. Por suposto, é necesario saber en tempo real en que hospital se colocan os consumibles e cantos. Non é necesario utilizar a xestión de activos.

En base a estas necesidades, é importante que os provedores adxunten unha etiqueta RFID a cada consumible médico e carguen os datos ao sistema en tempo real a través do lector (armario).

En segundo lugar, para o hospital, o modo SPD non só reduce eficazmente a presión do fluxo de caixa do hospital, senón que tamén, a través do esquema RFID, pode saber en tempo real que médico usa cada consumible, de xeito que o hospital pode estar máis estandarizado para o uso de consumibles.

En terceiro lugar, para as autoridades reguladoras médicas, despois do uso da tecnoloxía RFID, a xestión do uso de todos os consumibles médicos é máis refinada e dixital, e a distribución dos recursos de consumibles pode ser máis razoable.

Despois da adquisición xeral, é posible que o hospital non adquira equipos novos dentro duns anos; co desenvolvemento da industria médica no futuro, quizais a demanda de adquisición de equipos RFID para un único proxecto hospitalario sexa maior.