Στον τομέα των ιατρικών αναλώσιμων, το αρχικό επιχειρηματικό μοντέλο είναι η απευθείας πώληση στα νοσοκομεία από προμηθευτές διαφόρων αναλώσιμων (όπως καρδιακά στεντ, αντιδραστήρια δοκιμών, ορθοπεδικά υλικά κ.λπ.), αλλά λόγω της μεγάλης ποικιλίας αναλώσιμων, υπάρχουν πολλοί προμηθευτές και η αλυσίδα λήψης αποφάσεων κάθε ιατρικού ιδρύματος είναι διαφορετική, με αποτέλεσμα να προκύπτουν εύκολα πολλά προβλήματα διαχείρισης.

Επομένως, ο τομέας των εγχώριων ιατρικών αναλώσιμων αναφέρεται στην εμπειρία των ανεπτυγμένων χωρών στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες και υιοθετεί το μοντέλο SPD για τη διαχείριση των ιατρικών αναλώσιμων, ενώ ένας ειδικός πάροχος υπηρεσιών SPD είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση των αναλώσιμων.

Το SPD είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο για τη χρήση ιατρικού εξοπλισμού και αναλώσιμων (προμήθεια-προμήθεια/επεξεργασία-διαχωρισμός Επεξεργασία/διανομή-διανομή), που αναφέρεται ως SPD.

Γιατί η τεχνολογία RFID είναι τόσο κατάλληλη για τις ανάγκες αυτής της αγοράς, μπορούμε να αναλύσουμε τις επιχειρηματικές ανάγκες αυτού του σεναρίου:

Καταρχάς, επειδή η SPD είναι απλώς ένας οργανισμός διαχείρισης, η κυριότητα των ιατρικών αναλώσιμων πριν από τη χρήση τους ανήκει στον προμηθευτή αναλώσιμων. Για τον προμηθευτή ιατρικών αναλώσιμων, αυτά τα αναλώσιμα αποτελούν τα βασικά περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας και δεν βρίσκονται στην αποθήκη της εταιρείας. Φυσικά, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε σε πραγματικό χρόνο σε ποιο νοσοκομείο τοποθετείτε τα αναλώσιμα σας και πόσα. Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιείται η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων.

Με βάση αυτές τις ανάγκες, είναι σημαντικό για τους προμηθευτές να επισυνάπτουν μια ετικέτα RFID σε κάθε ιατρικό αναλώσιμο και να ανεβάζουν τα δεδομένα στο σύστημα σε πραγματικό χρόνο μέσω του αναγνώστη (θάλαμος).

Δεύτερον, για το νοσοκομείο, η λειτουργία SPD όχι μόνο μειώνει αποτελεσματικά την πίεση στη ροή μετρητών του νοσοκομείου, αλλά και μέσω του συστήματος RFID, μπορεί να γνωρίζει σε πραγματικό χρόνο ποιος γιατρός χρησιμοποιεί κάθε αναλώσιμο, έτσι ώστε το νοσοκομείο να μπορεί να είναι πιο τυποποιημένο για τη χρήση αναλώσιμων.

Τρίτον, για τις ιατρικές ρυθμιστικές αρχές, μετά τη χρήση της τεχνολογίας RFID, η διαχείριση της χρήσης ολόκληρων των ιατρικών αναλώσιμων είναι πιο εκλεπτυσμένη και ψηφιακή, και η κατανομή των πόρων αναλώσιμων μπορεί να είναι πιο λογική.

Μετά τη γενική προμήθεια, το νοσοκομείο ενδέχεται να μην αγοράσει νέο εξοπλισμό μέσα σε λίγα χρόνια, με την ανάπτυξη της ιατρικής βιομηχανίας στο μέλλον, ίσως ένα μόνο νοσοκομειακό έργο για την προμήθεια εξοπλισμού RFID η ζήτηση να είναι μεγαλύτερη.