Tıbbi sarf malzemeleri alanında, başlangıçtaki iş modeli, çeşitli sarf malzemeleri (kalp stentleri, test reaktifleri, ortopedik malzemeler vb.) tedarikçileri tarafından doğrudan hastanelere satış yapılmasıdır; ancak sarf malzemelerinin çeşitliliğinin fazla olması, çok sayıda tedarikçi bulunması ve her tıbbi kurumun karar alma zincirinin farklı olması nedeniyle, birçok yönetim sorunu ortaya çıkması kolaydır.

Bu nedenle, yerli tıbbi sarf malzemeleri alanı, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki gelişmiş ülkelerin deneyimlerinden yararlanarak, tıbbi sarf malzemelerinin yönetimi için SPD modelini benimsemekte ve sarf malzemelerinin yönetiminden sorumlu özel bir SPD hizmet sağlayıcısı görevlendirmektedir.

SPD, tıbbi ekipman ve sarf malzemelerinin kullanımına yönelik bir iş modelidir (tedarik-tedarik/işleme-ayrıştırma/işleme/dağıtım-dağıtım), kısaca SPD olarak adlandırılır.

RFID teknolojisinin bu pazarın ihtiyaçlarına neden bu kadar uygun olduğunu, bu senaryonun iş ihtiyaçlarını analiz ederek anlayabiliriz:

Öncelikle, SPD yalnızca bir yönetim kuruluşu olduğundan, tıbbi sarf malzemelerinin kullanılmadan önceki mülkiyeti sarf malzemesi tedarikçisine aittir. Tıbbi sarf malzemesi tedarikçisi için bu sarf malzemeleri şirketin temel varlıklarıdır ve bu temel varlıklar şirketin kendi deposunda bulunmaz. Elbette, sarf malzemelerinizi hangi hastaneye ve kaç adet olarak yerleştirdiğinizi gerçek zamanlı olarak bilmeniz gerekir. Varlık yönetimine gerek yoktur.

Bu ihtiyaçlar doğrultusunda, tedarikçilerin her tıbbi sarf malzemesine bir RFID etiketi takması ve verileri okuyucu (kabin) aracılığıyla sisteme gerçek zamanlı olarak yüklemesi önemlidir.

İkinci olarak, hastane için SPD modu, hastanenin nakit akışı baskısını etkili bir şekilde azaltmakla kalmaz, aynı zamanda RFID şeması sayesinde hangi doktorun hangi sarf malzemesini kullandığını gerçek zamanlı olarak bilmeyi sağlar, böylece hastane sarf malzemelerinin kullanımında daha fazla standardizasyon sağlayabilir.

Üçüncüsü, tıbbi düzenleyici otoriteler açısından, RFID teknolojisinin kullanımından sonra, tüm tıbbi sarf malzemelerinin kullanım yönetimi daha rafine ve dijital hale geliyor ve sarf malzemesi kaynaklarının dağıtımı daha makul bir şekilde yapılabiliyor.

Genel alımların ardından hastane birkaç yıl içinde yeni ekipman satın almayabilir; gelecekte tıp sektörünün gelişmesiyle birlikte, belki de tek bir hastane projesi için RFID ekipman tedarikine olan talep daha da artacaktır.