Tıbbi sarf malzemeleri alanında, başlangıçtaki iş modeli çeşitli sarf malzemelerinin (kalp stentleri, test reaktifleri, ortopedik malzemeler vb.) tedarikçileri tarafından doğrudan hastanelere satılmasıdır, ancak sarf malzemelerinin çok çeşitli olması nedeniyle çok sayıda tedarikçi bulunmaktadır ve her tıbbi kuruluşun karar alma zinciri farklıdır, bu da birçok yönetim sorununun ortaya çıkmasını kolaylaştırmaktadır.

Bu nedenle, yurtiçi tıbbi sarf malzemeleri alanı, Avrupa ve ABD'deki gelişmiş ülkelerin deneyimlerinden yararlanarak, tıbbi sarf malzemelerinin yönetimi için SPD modelini benimsemekte ve sarf malzemelerinin yönetiminden özel bir SPD hizmet sağlayıcısı sorumludur.

SPD, tıbbi ekipman ve sarf malzemelerinin kullanımına yönelik bir iş modelidir (tedarik-tedarik/işleme-bölünme İşleme/dağıtım-dağıtım), SPD olarak adlandırılır.

RFID teknolojisinin bu pazarın ihtiyaçları için neden bu kadar uygun olduğunu anlamak için bu senaryonun iş ihtiyaçlarını analiz edebiliriz:

Öncelikle, SPD yalnızca bir yönetim organizasyonu olduğundan, tıbbi sarf malzemelerinin kullanılmadan önceki mülkiyeti sarf malzemeleri tedarikçisine aittir. Tıbbi sarf malzemeleri tedarikçisi için bu sarf malzemeleri şirketin temel varlıklarıdır ve bu temel varlıklar şirketin kendi deposunda değildir. Elbette, sarf malzemelerinizi hangi hastaneye ve kaç tane koyduğunuzu gerçek zamanlı olarak bilmeniz gerekir. Varlık yönetiminin kullanılmasına gerek yoktur.

Bu tür ihtiyaçlardan yola çıkılarak tedarikçilerin her tıbbi sarf malzemesine bir RFID etiketi takması ve verileri okuyucu (dolap) aracılığıyla gerçek zamanlı olarak sisteme yüklemesi önem kazanmaktadır.

İkincisi, hastane için SPD modu sadece hastanenin nakit akışı baskısını etkili bir şekilde azaltmakla kalmıyor, aynı zamanda RFID şeması aracılığıyla hangi doktorun hangi sarf malzemesini kullandığını gerçek zamanlı olarak bilebilir, böylece hastane sarf malzemelerinin kullanımında daha standart hale getirilebilir.

Üçüncüsü, tıbbi düzenleyici otoriteler açısından, RFID teknolojisinin kullanımından sonra, tüm tıbbi sarf malzemelerinin kullanım yönetimi daha rafine ve dijital hale geliyor ve sarf malzemesi kaynaklarının dağıtımı daha makul hale gelebiliyor.

Genel tedarikten sonra hastane birkaç yıl içinde yeni ekipman satın almayabilir, gelecekte tıp sektörünün gelişmesiyle birlikte belki tek bir hastane projesinde RFID ekipman tedarik talebi daha fazla olacaktır.