V oblasti zdravotníckeho spotrebného materiálu je počiatočným obchodným modelom predaj rôznych spotrebných materiálov (ako sú srdcové stenty, testovacie činidlá, ortopedické materiály atď.) priamo nemocniciam, ale vzhľadom na širokú škálu spotrebných materiálov existuje veľa dodávateľov a rozhodovací reťazec každej zdravotníckej inštitúcie je odlišný, čo ľahko vedie k mnohým manažérskym problémom.

Preto sa oblasť domáceho zdravotníckeho spotrebného materiálu odvoláva na skúsenosti rozvinutých krajín v Európe a Spojených štátoch a prijíma model SPD pre správu zdravotníckeho spotrebného materiálu a za správu spotrebného materiálu je zodpovedný špeciálny poskytovateľ služieb SPD.

SPD je obchodný model pre používanie zdravotníckych zariadení a spotrebného materiálu (dodávka-dodávka/spracovanie-rozdelenie Spracovanie/distribúcia-distribúcia), označovaný ako SPD.

Prečo je technológia RFID taká vhodná pre potreby tohto trhu, môžeme analyzovať obchodné potreby tohto scenára:

Po prvé, keďže SPD je iba správcovská organizácia, vlastníctvo zdravotníckeho spotrebného materiálu pred jeho spotrebou patrí dodávateľovi spotrebného materiálu. Pre dodávateľa zdravotníckeho spotrebného materiálu je tento spotrebný materiál hlavným majetkom spoločnosti a tento hlavný majetok nie je vo vlastnom sklade spoločnosti. Samozrejme, je potrebné vedieť v reálnom čase, do ktorej nemocnice a v akom množstve ste svoj spotrebný materiál umiestnili. Nie je potrebné používať správu majetku.

Na základe týchto potrieb je dôležité, aby dodávatelia pripevnili RFID štítok ku každému zdravotníckemu spotrebnému materiálu a nahrávali údaje do systému v reálnom čase prostredníctvom čítačky (skrinky).

Po druhé, pre nemocnicu režim SPD nielenže účinne znižuje tlak na cash flow nemocnice, ale prostredníctvom systému RFID dokáže v reálnom čase zistiť, ktorý lekár používa ktorý spotrebný materiál, takže nemocnica môže byť viac štandardizovaná pri používaní spotrebného materiálu.

Po tretie, pre lekárske regulačné orgány je po použití technológie RFID riadenie používania všetkých zdravotníckych spotrebných materiálov prepracovanejšie a digitálnejšie a distribúcia zdrojov spotrebného materiálu môže byť rozumnejšia.

Po všeobecnom obstarávaní si nemocnica nemusí v priebehu niekoľkých rokov zakúpiť nové vybavenie. S rozvojom zdravotníckeho priemyslu v budúcnosti sa možno v rámci jedného nemocničného projektu zvýši dopyt po obstarávaní RFID zariadení.