В сфере медицинских расходных материалов первоначальная бизнес-модель заключается в том, что поставщики различных расходных материалов (таких как сердечные стенты, реагенты для тестирования, ортопедические материалы и т. д.) напрямую продают их больницам. Однако из-за большого разнообразия расходных материалов, большого количества поставщиков и различий в цепочке принятия решений в каждом медицинском учреждении легко возникает множество управленческих проблем.

Таким образом, отечественная сфера медицинских расходных материалов обращается к опыту развитых стран Европы и США и принимает модель СПД для управления медицинскими расходными материалами, а за управление расходными материалами отвечает специальный поставщик услуг СПД.

SPD — это бизнес-модель использования медицинского оборудования и расходных материалов (поставка-поставка/обработка-разделение Обработка/распределение-распределение), именуемая SPD.

Почему технология RFID так подходит для нужд этого рынка, мы можем проанализировать бизнес-потребности этого сценария:

Во-первых, поскольку SPD является только управляющей организацией, право собственности на медицинские расходные материалы до того, как они не будут использованы, принадлежит поставщику расходных материалов. Для поставщика медицинских расходных материалов эти расходные материалы являются основными активами компании, и эти основные активы не находятся на собственном складе компании. Конечно, необходимо знать в режиме реального времени, в какую больницу вы поставляете свои расходные материалы и в каком количестве. Нет необходимости использовать управление активами.

Исходя из таких потребностей, поставщикам важно прикреплять RFID-метку к каждому медицинскому расходному материалу и загружать данные в систему в режиме реального времени через считывающее устройство (шкаф).

Во-вторых, для больницы режим SPD не только эффективно снижает нагрузку на денежный поток, но и благодаря схеме RFID может в режиме реального времени узнавать, какой врач использует тот или иной расходный материал, благодаря чему больница может быть более стандартизирована в вопросах использования расходных материалов.

В-третьих, для медицинских регулирующих органов после использования технологии RFID управление использованием всех медицинских расходных материалов становится более совершенным и цифровым, а распределение ресурсов расходных материалов может быть более разумным.

После проведения общих закупок больница может не закупать новое оборудование в течение нескольких лет, однако с развитием медицинской отрасли в будущем, возможно, для одного больничного проекта потребность в закупке RFID-оборудования будет больше.