W sektorze materiałów medycznych jednorazowego użytku początkowy model biznesowy polega na ich sprzedaży bezpośrednio do szpitali przez dostawców różnych materiałów eksploatacyjnych (takich jak stenty sercowe, odczynniki testowe, materiały ortopedyczne itp.). Jednak ze względu na dużą różnorodność materiałów eksploatacyjnych, obecność wielu dostawców i inny łańcuch decyzyjny każdej placówki medycznej łatwo o wiele problemów z zarządzaniem.

Dlatego też w krajowym sektorze materiałów medycznych jednorazowego użytku czerpie się z doświadczeń rozwiniętych krajów Europy i Stanów Zjednoczonych, przyjmując model SPD do zarządzania materiałami medycznymi jednorazowego użytku, a za zarządzanie materiałami medycznymi jednorazowymi odpowiada specjalny dostawca usług SPD.

SPD to model biznesowy dotyczący wykorzystania sprzętu medycznego i materiałów eksploatacyjnych (dostawa-dostawa/przetwarzanie-podział Przetwarzanie/dystrybucja-dystrybucja), nazywany SPD.

Dlaczego technologia RFID jest tak odpowiednia dla potrzeb tego rynku, możemy przeanalizować potrzeby biznesowe tego scenariusza:

Po pierwsze, ponieważ SPD jest tylko organizacją zarządzającą, własność materiałów medycznych przed ich użyciem należy do dostawcy materiałów medycznych. Dla dostawcy materiałów medycznych materiały te są podstawowymi aktywami firmy, a te podstawowe aktywa nie znajdują się w magazynie firmy. Oczywiście, konieczne jest, aby wiedzieć w czasie rzeczywistym, do którego szpitala trafiają materiały i ile ich jest. Nie ma potrzeby korzystania z zarządzania aktywami.

Biorąc pod uwagę te potrzeby, ważne jest, aby dostawcy przymocowali etykietę RFID do każdego wyrobu medycznego i przesyłali dane do systemu w czasie rzeczywistym za pomocą czytnika (szafy).

Po drugie, tryb SPD nie tylko skutecznie zmniejsza presję na przepływ środków pieniężnych w szpitalu, ale także dzięki systemowi RFID może w czasie rzeczywistym wiedzieć, który lekarz wykorzystuje dany materiał eksploatacyjny, dzięki czemu szpital może być bardziej ujednolicony pod kątem wykorzystania materiałów eksploatacyjnych.

Po trzecie, dla organów regulacyjnych w branży medycznej, po wdrożeniu technologii RFID, zarządzanie użytkowaniem całości materiałów medycznych staje się bardziej wyrafinowane i cyfrowe, a dystrybucja zasobów materiałów medycznych może być bardziej rozsądna.

Po ogólnym zamówieniu szpital może nie kupić nowego sprzętu przez kilka lat, ale wraz z rozwojem branży medycznej w przyszłości, być może zapotrzebowanie na pojedynczy projekt szpitala dotyczący zakupu sprzętu RFID będzie większe.