בתחום המוצרים המתכלים הרפואיים, מודל העסקים הראשוני הוא למכור ישירות לבתי חולים על ידי ספקים של מוצרים מתכלים שונים (כגון סטנטים ללב, ריאגנטים לבדיקה, חומרים אורתופדיים וכו'), אך בגלל המגוון הרחב של המוצרים המתכלים, ישנם ספקים רבים, ושרשרת קבלת ההחלטות של כל מוסד רפואי שונה, קל לייצר בעיות ניהול רבות.

לכן, תחום מוצרי הרפואה הביתיים מתייחס לניסיון של מדינות מפותחות באירופה ובארצות הברית, ומאמץ את מודל SPD לניהול מוצרי הרפואה, וספק שירותי SPD מיוחד אחראי על ניהול מוצרי הרפואה.

SPD הוא מודל עסקי לשימוש בציוד רפואי ובחומרים מתכלים, (אספקה-אספקה/עיבוד-פיצול עיבוד/הפצה-הפצה), המכונה SPD.

מדוע טכנולוגיית RFID כה מתאימה לצרכים של שוק זה, נוכל לנתח את הצרכים העסקיים של תרחיש זה:

ראשית, מכיוון ש-SPD היא רק ארגון ניהול, הבעלות על חומרים מתכלים רפואיים לפני שאינם בשימוש שייכת לספק החומרים המתכלים. עבור ספק החומרים המתכלים הרפואיים, חומרים מתכלים אלה הם הנכסים המרכזיים של החברה, ונכסים מרכזיים אלה אינם נמצאים במחסן של החברה עצמה. כמובן, יש צורך לדעת בזמן אמת באיזה בית חולים אתם שמים את החומרים המתכלים שלכם ובכמה. אין צורך להשתמש בניהול נכסים.

בהתבסס על צרכים כאלה, חשוב לספקים לחבר תג RFID לכל מוצר רפואי מתכלה ולהעלות את הנתונים למערכת בזמן אמת דרך הקורא (ארון).

שנית, עבור בית החולים, מצב SPD לא רק מפחית ביעילות את לחץ תזרים המזומנים של בית החולים, אלא גם באמצעות סכמת RFID, הוא יכול לדעת בזמן אמת איזה רופא משתמש בכל מוצר מתכלה, כך שבית החולים יכול להיות סטנדרטי יותר לשימוש בחומרים מתכלים.

שלישית, עבור רשויות הרגולציה הרפואיות, לאחר השימוש בטכנולוגיית RFID, ניהול השימוש בכלל המוצרים המתכלים הרפואיים מעודן ודיגיטלי יותר, וחלוקת משאבי המוצרים המתכלים יכולה להיות סבירה יותר.

לאחר הרכש הכללי, ייתכן שבית החולים לא ירכוש ציוד חדש תוך מספר שנים, ועם התפתחות התעשייה הרפואית בעתיד, ייתכן שהביקוש לרכש ציוד RFID בפרויקט בודד של בית חולים יהיה גדול יותר.