U području medicinskog potrošnog materijala, početni poslovni model je prodaja raznih potrošnih materijala (kao što su srčani stentovi, reagensi za testiranje, ortopedski materijali itd.) izravno bolnicama, ali zbog široke raznolikosti potrošnog materijala, postoji mnogo dobavljača, a lanac donošenja odluka svake medicinske ustanove je drugačiji, lako je stvoriti mnoge upravljačke probleme.

Stoga se područje domaćeg medicinskog potrošnog materijala poziva na iskustvo razvijenih zemalja u Europi i Sjedinjenim Državama te usvaja SPD model za upravljanje medicinskim potrošnim materijalom, a za upravljanje potrošnim materijalom odgovoran je poseban pružatelj SPD usluga.

SPD je poslovni model za korištenje medicinske opreme i potrošnog materijala (opskrba-opskrba/obrada-podjela Obrada/distribucija-distribucija), poznat kao SPD.

Zašto je RFID tehnologija toliko prikladna za potrebe ovog tržišta, možemo analizirati poslovne potrebe ovog scenarija:

Prvo, budući da je SPD samo upravljačka organizacija, vlasništvo nad medicinskim potrošnim materijalom prije nego što se ne iskoristi pripada dobavljaču potrošnog materijala. Za dobavljača medicinskog potrošnog materijala, taj potrošni materijal je osnovna imovina tvrtke, a ta osnovna imovina nije u vlastitom skladištu tvrtke. Naravno, potrebno je u stvarnom vremenu znati u koju bolnicu stavljate svoj potrošni materijal i koliko. Nema potrebe za korištenjem upravljanja imovinom.

Na temelju takvih potreba, važno je da dobavljači svakom medicinskom potrošnom materijalu pričvrste RFID oznaku i da podatke u stvarnom vremenu putem čitača (ormara) prenose u sustav.

Drugo, za bolnicu, SPD način rada ne samo da učinkovito smanjuje pritisak novčanog toka bolnice, već i putem RFID sheme može u stvarnom vremenu znati koji liječnik koristi koji potrošni materijal, tako da bolnica može biti standardiziranija za korištenje potrošnog materijala.

Treće, za medicinska regulatorna tijela, nakon upotrebe RFID tehnologije, upravljanje korištenjem cjelokupnog medicinskog potrošnog materijala je profinjenije i digitalnije, a raspodjela resursa potrošnog materijala može biti razumnija.

Nakon opće nabave, bolnica možda neće kupiti novu opremu u roku od nekoliko godina, a s razvojem medicinske industrije u budućnosti, možda će potražnja za nabavom RFID opreme u jednom bolničkom projektu biti veća.