11월 3일 수요일, 우리 국제사업부 전 직원이 공장에 가서 교육을 받고,
생산부서장과 주문부서장들에게 주문부터 현재까지의 문제점에 대해
생산 공정, 품질 보증 및 애프터서비스에 대한 심도 있는 교류와 논의가 이루어졌으며, 관련 문제 및
해결책이 기록되었습니다.

생산부서, 주문부서장, 국제영업부서 임원들이 모여 논의했다.
주문하기, 주문 레이아웃, 특별판 및 빠른 인쇄, 인쇄 기술, 적합한 색상 시스템, 칩과 관련된 문제
그리고 다른 측면들.
세미나가 끝난 후, 공장 생산부 담당자의 안내를 받았습니다. 한 무리의 사람들이 생산 현장으로 갔습니다.
새로운 생산장비 지식을 배우기 위한 워크숍을 개최하고, 회의에서 제기된 문제점에 대한 현장 토론을 진행했습니다.
그 후, 우리는 Check it out in time에 대한 해결책을 제안하고 규칙을 공식화했습니다.
세미나가 끝난 후 7일 동안 회의에서 제기된 문제점과 해결방안에 대한 평가를 직원들을 대상으로 실시하였다.
국제 비즈니스 부서를 통해 비즈니스 직원이 이러한 프로세스에 더 익숙해지고 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
고객과의 소통을 원활하게 하고 동시에 공장의 생산 효율성을 향상시키고 불량률을 줄일 수 있습니다.
그리고 폐기율.

마인드인터내셔널 사업부는 고객 여러분께 보다 나은 서비스와 제품을 제공하기 위해 노력해 왔으며,
고객에게 고품질 제품을 더 빠른 속도로 제공하기 위해 업무 효율성을 개선합니다. 마인드는 모든 고객의 공장 방문을 언제나 환영합니다.
전 세계 고객과 더 나은 장기적 협력을 기대합니다.

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