Am Mittwoch, dem 3. November, fuhren alle Mitarbeiter unserer internationalen Geschäftsabteilung zu einer Schulung ins Werk und sprachen mit
die Leiter der Produktionsabteilung und die Leiter der Auftragsabteilung über die aktuellen Probleme von der Bestellung bis zur
Produktionsprozess, Qualitätssicherung und Kundendienst. Es fanden ausführliche Gespräche und Diskussionen statt, und damit verbundene Probleme und
Die Lösungen wurden aufgezeichnet.

Die Leiter der Produktionsabteilung, der Auftragsabteilung und die Mitglieder der internationalen Geschäftsabteilung diskutierten
Fragen im Zusammenhang mit der Auftragserteilung, Auftragslayouts, Sondereditionen und Expressdruck, Drucktechnologie, geeigneten Farbsystemen, Chips
und andere Aspekte.
Nach dem Seminar wurden wir vom Leiter der Produktionsabteilung des Werks geführt. Eine Gruppe von Personen begab sich zur Produktion.
In einem Workshop wurden Kenntnisse über neue Produktionsanlagen vermittelt und vor Ort wurden die während des Treffens angesprochenen Probleme erörtert.
Anschließend haben wir Lösungen vorgeschlagen und Regeln für die rechtzeitige Überprüfung formuliert.
Sieben Werktage nach dem Seminar führten wir für die Mitarbeiter eine Prüfung zu den im Seminar angesprochenen Problemen und Lösungen durch.
der Abteilung für internationales Geschäft, damit die Mitarbeiter im Geschäftsbereich besser mit diesen Prozessen vertraut werden und die Effizienz gesteigert werden kann.
Die Kommunikation mit den Kunden ermöglicht es gleichzeitig, die Produktionseffizienz des Werks zu steigern und die Ausschussquote zu senken.
und Ausschussquote.

Die internationale Geschäftsabteilung von Mind hat hart daran gearbeitet, den Kunden bessere Dienstleistungen und bessere Produkte anzubieten, und hat außerdem
Wir verbessern unsere Arbeitseffizienz, um unseren Kunden qualitativ hochwertige Produkte schneller liefern zu können. Wir freuen uns jederzeit über einen Besuch unserer Fabrik.
und freuen uns auf eine bessere und längerfristige Zusammenarbeit mit Kunden aus aller Welt.

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