Aktivlərin xaosu, vaxt aparan ehtiyatlar və tez-tez itkilər – bu məsələlər korporativ əməliyyat səmərəliliyini və mənfəət marjasını azaldır. Rəqəmsal transformasiya dalğası fonunda ənənəvi əl ilə aktivlərin idarə edilməsi modelləri dayanıqsız hala düşüb. RFID (Radio Frequency Identification) texnologiyasının ortaya çıxması RFID Aktivlərin İdarə Edilməsi Sistemlərinin çoxsaylı müəssisələr üçün transformasiya seçiminə çevrilməsi ilə dənəvər nəzarət üçün yeni yollar açdı.

RFID Aktivlərin İdarə Edilməsi Sisteminin əsas üstünlüyü “təmassız identifikasiya və toplu skanlama”dadır. Fərdi skan tələb edən ənənəvi barkodlardan fərqli olaraq, RFID etiketləri eyni vaxtda birdən çox elementin uzunmüddətli oxunmasına imkan verir. Aktivlər gizlədildikdə və ya yığıldıqda belə, oxucular məlumatı dəqiq şəkildə ələ keçirə bilərlər. Sistemin unikal identifikasiya qabiliyyəti ilə birləşdirildikdə, hər bir aktiv 入库 (anbar) üzərində xüsusi “rəqəmsal şəxsiyyət” alır. Tam həyat dövrü məlumatları – satınalma və ayırmadan tutmuş texniki xidmət və pensiyaya qədər – real vaxt rejimində bulud platformalarına sinxronizasiya edilir, əl ilə qeydə alınan səhvləri və gecikmələri aradan qaldırır.

İstehsalat emalatxanası tətbiqləri:
Böyük avadanlıq və komponentləri idarə etmək bir vaxtlar istehsal zavodlarında çətin idi. Bir RFID sistemini tətbiq etdikdən sonra bir maşın istehsalçısı istehsal avadanlığına və kritik hissələrə etiketlər daxil etdi. Seminarda yerləşdirilən oxucular real vaxt rejimində avadanlığın vəziyyətini və komponent yerlərini izləyirlər. Əvvəllər tamamlanması 3 işçinin 2 gün sürdüyü aylıq inventarlar indi yoxlama üçün yalnız 1 nəfər tələb edən avtomatlaşdırılmış hesabatlar yaradır. Aktivlərin boş qalma dərəcələri azalarkən inventar səmərəliliyi yüksəldi.

.

Logistika və Anbar Tətbiqləri:‌
RFID sistemləri logistikada eyni dərəcədə əhəmiyyətli dəyər verir. Gələn/gidən prosesləri zamanı tunel oxucuları mal məlumatlarının bütün partiyalarını dərhal ələ keçirirlər. RFID-in izlənilmə funksiyası ilə birlikdə şirkətlər hər bir göndərişin tranzit nöqtələrini sürətlə tapa bilirlər. Elektron ticarət paylama mərkəzində həyata keçirildikdən sonra:

Yanlış çatdırılma nisbətləri azaldı
Gələn/gidən səmərəliliyi artdı
Əvvəllər tıxac olan çeşidləmə sahələri nizamlı oldu
Əmək xərcləri təxminən 30% azalıb