RFID nâng cao hiệu quả quản lý tài sản như thế nào?‌

Sự hỗn loạn về tài sản, hàng tồn kho tốn thời gian và thất thoát thường xuyên - những vấn đề này đang làm xói mòn hiệu quả hoạt động và biên lợi nhuận của doanh nghiệp. Giữa làn sóng chuyển đổi số, các mô hình quản lý tài sản thủ công truyền thống đã trở nên không bền vững. Sự xuất hiện của công nghệ RFID (Nhận dạng Tần số Vô tuyến) đã mở ra những hướng đi mới cho việc kiểm soát chi tiết, với Hệ thống Quản lý Tài sản RFID trở thành lựa chọn chuyển đổi số cho nhiều doanh nghiệp.

3

Ưu điểm cốt lõi của Hệ thống Quản lý Tài sản RFID nằm ở "nhận dạng không tiếp xúc và quét hàng loạt". Không giống như mã vạch truyền thống yêu cầu quét từng mục riêng lẻ, thẻ RFID cho phép đọc đồng thời nhiều mục từ xa. Ngay cả khi tài sản bị che khuất hoặc xếp chồng lên nhau, đầu đọc vẫn có thể ghi lại thông tin chính xác. Kết hợp với khả năng nhận dạng độc đáo của hệ thống, mỗi tài sản sẽ nhận được một "mã số nhận dạng kỹ thuật số" chuyên dụng khi nhập kho. Dữ liệu toàn bộ vòng đời - từ khâu mua sắm và phân bổ đến bảo trì và ngừng sử dụng - được đồng bộ hóa theo thời gian thực với các nền tảng đám mây, loại bỏ lỗi ghi chép thủ công và độ trễ.

Ứng dụng Xưởng sản xuất:‌
Việc quản lý thiết bị và linh kiện lớn từng là một thách thức trong các nhà máy sản xuất. Sau khi triển khai hệ thống RFID, một nhà sản xuất máy móc đã gắn thẻ vào thiết bị sản xuất và các bộ phận quan trọng. Máy đọc được triển khai khắp xưởng giúp theo dõi trạng thái thiết bị và vị trí linh kiện theo thời gian thực. Việc kiểm kê hàng tháng trước đây mất 3 nhân viên trong 2 ngày, giờ đây chỉ cần 1 người để xác minh để tạo báo cáo tự động. Hiệu quả kiểm kê tăng vọt trong khi tỷ lệ tài sản nhàn rỗi giảm.

11

Ứng dụng hậu cần và kho bãi:‌
Hệ thống RFID mang lại giá trị đáng kể trong logistics. Trong quá trình nhập/xuất, đầu đọc thẻ từ dạng ống có thể ghi lại ngay lập tức toàn bộ dữ liệu lô hàng. Kết hợp với chức năng truy xuất nguồn gốc của RFID, các công ty có thể nhanh chóng xác định vị trí điểm trung chuyển của từng lô hàng. Sau khi triển khai tại một trung tâm phân phối thương mại điện tử:

Tỷ lệ giao hàng nhầm đã giảm
Hiệu quả vào/ra tăng lên
Các khu vực phân loại trước đây đông đúc đã trở nên ngăn nắp
Chi phí lao động giảm gần 30%


Thời gian đăng: 12-11-2025