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Il riepilogo di metà anno 2022 di Mind e la riunione di avvio del terzo trimestre si sono svolti con successo presso lo Sheraton Chengdu Resort dal 1° al 2 luglio 2022.

L'incontro adotta il metodo della co-creazione di gruppo, che è composto dal reparto internazionale, dal reparto marketing, dalla filiale, dal reparto tecnico e di prodotto, dal team dell'ufficio (reparto finanziario/di progettazione/acquisti/amministrazione), dal reparto di produzione; ogni gruppo ha riassunto e segnalato i successi e le carenze della prima metà dell'anno e ha effettuato una scomposizione e una pianificazione per le nuove sfide del terzo trimestre, per aiutare congiuntamente l'azienda a continuare a mantenere un rapido sviluppo.

Ogni reparto ha elaborato un piano dettagliato per le attività che sono state suddivise nei nostri obiettivi di prestazione per il terzo trimestre, come ad esempio ciò che deve essere
da fare per raggiungere questo obiettivo, quali progressi sono stati fatti finora e quali piani di riserva sono disponibili per integrare gli obiettivi graduali che non sono
raggiunto come previsto, o con quali dipartimenti devono collaborare, o come collaborare con altri dipartimenti, come collaborare per completare i compiti.

L'incontro è stato un completo successo e non vediamo l'ora che le performance dell'azienda Mind raggiungano un nuovo picco nel 2022!