Der Bekleidungsbereich bietet aufgrund seiner Eigenschaften von Multi-Accessoire-Etiketten einzigartige Vorteile bei der Verwendung der RFID-Technologie. Daher ist der Bekleidungsbereichauch ein weiter verbreiteter und ausgereifterer Bereich der RFID-Technologie, der in der Bekleidungsproduktion, Lagerhaltung und Logistik sowie im Einzelhandel eine wichtige Rolle spielt.

Im Zusammenhang mit der Bekleidungsproduktion zeigt sich, ob es sich um das Rohstoffmanagement, die Überwachung des Produktionsprozesses oder die Rückverfolgbarkeit der Produktqualität handelt, wie wichtigder innovativen RFID-Anwendung.

Im Rohstoffmanagement wird ab der Beschaffungsphase der Rohstoffe jede Rohstoffcharge mit einem RFID-Tag ausgestattet, der ihren Lieferanten eindeutig ausweist.Charge, Material, Farbe und andere Details. Bei der Lagerung wird das Etikett schnell durch den RFID-Leser gelesen, um eine automatische Lagerregistrierung zu erreichen und zu klassifizierenLagerung von Rohstoffen, so dass im Produktionsprozess die Verwendung von Rohstoffen in Echtzeit verfolgt werden kann, um die Genauigkeit der Zutaten zu gewährleisten, um die zu vermeidenAuftreten von Sachschäden und Informationsfehlern.

Bei der Überwachung des Produktionsprozesses wird der RFID-Leser an jeder Station der Produktionslinie installiert, wenn die mit RFID-Tags ausgestatteten Kleidungsstücke dieStation jedes Links, liest und zeichnet der Leser automatisch den Produktionsfortschritt, Prozessparameter und andere Informationen auf, die dabei helfen, den Engpass in derProduktion rechtzeitig, Anpassung des Produktionsplans und Verbesserung der Produktionseffizienz.

Im Hinblick auf die Rückverfolgbarkeit der Qualität zeichnet das Etikett jedes Kleidungsstücks die genauen Daten des gesamten Prozesses des Produkts auf, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Produktion undVerarbeitung. Sobald ein Produkt ein Qualitätsproblem hat, kann es den Problemlink schnell verfolgen, indem es die Informationen zur Überwachung des gesamten Prozesses auf dem Etikett liest, wie z. B. die Rückverfolgungauf eine bestimmte Rohstoffcharge, eine Produktionsstation oder einen Bediener zurückgeführt werden, sodass gezielte Verbesserungsmaßnahmen zur Reduzierung von Qualitätsrisiken ergriffen werden können.